千葉ロッテマリーンズが掲げる「Vision2025」おさらいと“崩壊”の予感？

本当に達成できるのかを徹底検証！

千葉ロッテマリーンズがかつて高らかに掲げた成長戦略——
それが「Vision2025」。
2021年の球団からの発表時には、ファンの間でも「ついに本気を出した！」と期待の声が広がりました。

しかし、2025年を迎えた今、その進捗は順調と言えるのか？それとも、すでに“絵に描いた餅”と化しているのか？
この記事では「Vision2025」の中身をおさらいしつつ、その現実と課題、そしてファンとしての今後への視点を語っていきます。

球団が2021年に発表した長期構想「Vision2025」は、以下の5つのキーワードで構成されています：

目標：年間動員数200万人以上

「ファンファースト」なボールパーク化（球場改修含む）

“育成型球団”への転換とアカデミー強化

毎年CS進出・日本一へのチャレンジ

“千葉に根ざす球団”としての地域活動・情報発信

マリンの観客動員はコロナ明け以降、右肩上がり。2024年は190万人超と目標目前。新たな座席設計や演出（ライトショー、花火演出）も功を奏しています。

👉 達成圏内だが、勝敗とリンクしており“継続性”が課題。

2023年以降、ZOZOマリンの演出力やグルメの充実は他球団ファンも注目するほど。
マリーンズストアもリニューアルされ、女性・ファミリー層へのアプローチが成功。

👉 Vision達成にもっとも近いポイント。

有望株はいるものの、一軍の柱に育ち切っていない選手も多い。
ファームの成績も波があり、2024年オフにはファンから「育成方針に疑問」の声も。

👉 育成方針の“再構築”が必要？

2021〜2024の間でAクラス入りした年もあるが、波が激しくチームとして安定していない。
特に2024年後半の失速劇は「Vision崩壊」の象徴とさえ言われたほど。

👉 最大のウィークポイント。
勝てなければすべてが霞む——それがプロ野球の現実。

千葉県内でのイベントやコラボ企画は増加。SNS戦略も活発。
しかし、まだ“千葉＝ロッテ”というイメージ定着には時間が必要。

👉 「県外人気」や「メディア露出」も不足気味。

正直に言って、「すべてを達成した」とは言いづらい状況です。
とくに「チーム成績」「育成成功」には大きな課題が残り、“理想先行”のプランだった感は否めません。

しかし、球場改革・ファン施策・動員拡大は着実に前進しており、“球団としての体制づくり”には一定の成果があったとも言えます。

Vision2025の本質は「未来に向けた指針」です。
2025年中にすべてクリアできなかったとしても、ビジョンを見直しながら継続することに意味がある。

▼ ファンとしてできること

「Vision2025」は完璧には達成されないかもしれません。
でも、それが“失敗”だとは思いません。
途中経過の中にこそ球団の努力や進化があり、それを見守ってきたファンの存在があるからです。

2025年の終わりに振り返ったとき、
「ロッテは変わろうとしていた」「自分も一緒に見てきた」と胸を張れるような一年になりますように。

Visionは、続けることにこそ意味がある。